一、企业使命
--公司存在的理由和价值
为客户创造价值，为员工创造机会，为社会创造财富。
二、企业愿景
--公司为之奋斗并希望达到的远景
以贸易为先导，发展成集研发、生产和贸易为一体的综合性业务集团；成为
一家技术领先、服务一流、充满活力和吸引力，受人尊敬的创新型企业。
三、企业精神
坚持诚信、注重业绩、渴望变革
四、企业核心价值观
--是公司判断是非的标准，也是企业内所有员工的行为准则
客户导向、坚持诚信、团队合作、尊重个人、注重业绩、渴望变革
客户导向
我们对客户充满热忱，我们时刻关注客户需求，通过不断创新和持续改进不断满足客户需求，为客户创造价值，实现双赢。
坚持诚信
我们诚实待人，诚实待事，言必信，行必果。我们遵从良知和法律。诚信是我们一切经营管理活动的准则。
团队合作
我们重视并发挥团队的力量。团队协作是我们服务于客户的基础。我们致力于构筑无界限组织
尊重个人
我们珍视每个员工、每个创意，重视每个人对公司的贡献，褒奖德才兼备，信任并培养他们成为精英人才。我们投资于人。我们营造工作和私人生活并重的氛围。
注重业绩
我们以业绩为先，增长为本，不断提升员工个人和企业的执行力。
渴望变革
变革会为公司带来机会，我们要充分领导变革、把握变革和适应变革。我们重视研发，不断追求产品和服务的创新，通过不断研发，应用最先进的技术为客户提供技术领先的产品和服务。我们秉持一种永不止息、创新超越的“进取”心态，追求完美，不断超越自我。
五、企业行动纲领
-是引领公司达成目标的行动计划，是公司的经营战略。
1、形成由基础业务、战略业务和新兴业务构成的健康业务组合，培养核心能力，推动公司贸易业务持续发展。
（1）稳健发展基础业务，提高经营效益
以资源性产品出口贸易为主的基础业务是公司目前的业务支柱，提供公司现金流及利润，为其他业务发展提供技能支持及能源支持。战略重点为：
-维持市场地位，明确战略控制点；
-适当追加投入，巩固竞争地位并强化造血功能；
-通过降低成本，优化流程及改进管理来提高经营效益。
（2）重点突破战略业务，实现业务转型
以太阳能产品为主的战略业务是公司未来的业务支柱，是公司战略发展新的增长点，在可预见的未来能为公司带来净现金流和净利润贡献。战略重点为：
-集中资源，特别是在关键成功要素上加大投入，培育核心竞争力；
-以业务扩张作为发展重心，迅速扩大市场份额；
-确立行业领先地位。
（3）积极发掘新兴业务，把握市场机会
以精密陶瓷及半导体相关产品为主的新兴业务有可能成为公司未来的战略业务及业务支柱。战略重点为：
-结合公司内外部条件进行广泛的业务机会筛选；
-业务模式的尝试及完善；
-寻求市场机遇。
（4）培养项目管理及供应链管理核心能力
在项目类业务中，培养整合资源进行项目管理的能力；
在商品类业务中，通过业务延伸，提高供应链管理能力及成本控制能力。
2、培养研发能力作为核心竞争力
在高效的研发战略体系的指引下，通过搭建高效的研发人力资源管理体系、研发组织体系和研发运作体系，由战略联盟式的联合开发模式发展为自主研发模式，最终掌握核心技术，建立核心竞争力与技术优势。
3、以贸易为先导，伺机向上下游扩张
在基础业务和战略业务中，选择成长性高、公司有相对竞争力的行业，伺机向上游或下游产业扩张，以合作或并购形式进入生产领域，形成研发、生产和贸易为一体的产业化发展模式。